1日，悬挂17年的“武汉广场”招牌变更为“ 武商 广场”，昨日， 武商 方面首次回应称，和港资方争执不下，全因一份租赁合同。

　　在 武商 集团与香港国际管理有限公司长达20年的合作中，共签订过两份合同。第一份是1993年12月29日， 武商 与港资方合资，成立武汉广场管理有限公司。合同约定，合资公司作为武广的经营主体，拥有20年经营权，直至2013年12月29日止。 武商 持股51%。

　　由于武汉广场的营业场所属 武商 集团所有，1995年1月14日，合资公司与鄂 武商 另立了一份《租赁合同》，约定鄂 武商 将建筑面积7.42万平方米的武汉广场，租给合资公司，期限同样为20年。

　　正是这份《租赁合同》，成为武广经营权之争对簿公堂的始作俑者——按照前一份合同，双方合营将在2013年底到期，双方均有权依法终止合资，并予以清算；而第二份租赁合同到期却是2015年。

　　 武商 方面昨日称，港资方正是基于第二份合同中的租赁时间没有到期，才与 武商 对簿公堂，希望将双方合营延至2016年。

　　签订该《租赁合同》时为何在终止时间上如此“大意”？ 武商 集团相关负责人表示，由于当年此事经手人太多，具体原因很难考证，但合营期满后不再续约、提出清算并将武广收回自营，是有法律依据的，鉴于合营期将满，去年12月13日， 武商 已向合资公司发出解除《租赁合同》的通知书。

　　湖北首义律师事务所游峰律师表示，按照国务院有关规定，当合同有一方主体发生变化，相应的合同也应发生变化，因此鄂 武商 终止《租赁合同》并不违法。

　　观察人士指出，作为一家上市公司，鄂 武商 将“武汉广场”的招牌闪电换成“ 武商 广场”，是“维稳”之策。武汉广场现有4000名员工、1000多个上下游供应商、创造年社会零售消费额近40亿元，“这么庞大一个百货体，要关门清算，又不能停业，换招牌是最稳的办法”，他说，经营主体换了，经营活动便能继续，前面的旧账该怎么算还怎么算。

　　 武商 方面昨日证实，该集团已于去年12月29日合营到期前，与武广所有员工和供应商解除了以武汉广场名义签订的合同，并从今年1月1日起签订新的 武商 广场合同。