1.进入商超领域要慎重

　　可能您的货物在卖场大量销售，但辛苦一年做下来，你作为供应商可能会亏的血本无归。有的零售商采购为了招商，第一年的条件往往比较优厚，但月返和费用一般是逐年增长，到了第二年、第三年年末，供应商针对不堪重负的费用，往往是骑虎难下，进退两难，不做的话，投入的大量进场费浪费了，多名促销员安置需要费用，还有数月货款可能会被冻结，而继续做的话，供应商已经被压到极限，无利润可谈，完全丧失话语权。我们建议供应商尽量选择那些供应商流动较小，供应商相对稳定的超市，对于经常性大量调换供应商的超市，建议供应商慎重选择。

　　2.提高自身素养和文化，构建和谐行业环境

　　很多供应商都是小型的民营贸易公司，在这个门槛低，竞争激烈、制造业发达的市场环境下，一些供应商往往采取商业贿赂、降低产品质量标准等道德缺失的手段来取得利润，甚至一些超大的供应商也会频频出现质量门事件，严重损害消费者的利益，在如今法制和舆论媒体监督逐渐健全和完善的环境下，往往自己也会得不偿失。
　　（来源：零供网）